1月12日下午，必威BETWAY官网举行2023年人才工作总结暨表彰大会。党委书记李言荣，校长宋保维出席会议。2023年新晋国家级人才、青年人才、高被引科学家，新引进国字号人才，相关职能部处、各学院（研究院、中心）负责人，部分翱翔创新团队带头人等近300人参会。大会由副校长侯成义主持。

人力资源部部长（党委教师工作部部长、高层次人才办公室主任）唐玉生作2023年人才工作总结汇报。

侯成义宣读2023年新晋国家级人才名单、人才工作先进集体和个人名单。

侯成义为2023年人才工作先进集体、人才工作先进个人颁奖。

宋保维为2023年新晋国家级青年人才、新晋高被引科学家颁奖。

李言荣为2023年新晋国家级领军人才和新当选院士颁奖。

2023年新晋国家级领军人才代表电子信息学院教授蒋雯，青年人才代表自动化学院教授张鼎文，人才工作先进集体代表航海学院院长潘光，人才工作先进个人代表航天学院教授严启龙、材料学院人事秘书苏舒分别作交流分享。

宋保维代表学校向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺。他说，人才工作是学校的重中之重。2023年，学校提出了近期发展的“127”目标及落实举措，“127”目标中最具有牵引作用的就是“国家级人才占专任教师20%”。过去的一年，学校人才工作成效显著，得到了师生校友的肯定和社会的关注认可。刚才受表彰的单位和个人代表分享了人才工作的实践做法，希望大家总结学习先进经验，同时，还要清醒地认识到：必威BETWAY官网青年人才和高层次人才的数量和质量还有很大发展空间，我们要在国家各类人才计划的统筹谋划、顶层设计、合力推进方面下更大力气，推动人才工作在接下来的几年中持续发展。

宋保维针对部门、学院和团队、教师个人等三个层面对做好2024年人才工作提出了三点要求。第一，各职能部门要统筹谋划、协同发力。要在“引得进”上下狠功夫，在“育得强”上下实功夫，在“留得住”上下真功夫，在“用得好”上下大力气，形成全校广泛参与的人才工作格局。一是优化制度建设，以国家重大战略部署引领人才工作方向，人事人才政策与科研工作要紧密联动耦合，要完善导向明确、科学精准、竞争择优的人才评价体系，通过评价“指挥棒”牵引重大成果产出，推动“科研和人才”互通互动，在科技活动中培养“总师型”人才和国家领军人才，要转变考核方式，制定和完善团队考核方式，建立标志性成果考核机制。二是强化队伍建设，打造国家战略人才梯队，“内培外引”推动师资队伍建设，大力培养战略科学家、科技领军人才和创新团队，加快“翱翔团队”建设，把与“四大”（大团队、大平台、大项目、大成果）相对应的政策举措落实到位，要高质量组织实施国家重大人才工程，以“翱翔团队”为抓手做好人才梯队的顶层规划。三是优化资源配置，各部门要在物理空间、进人指标、招生指标、经费支持等方面统筹考虑资源保障，建立“资源一站式保障清单”和“资源高速落实的机制办法”，为人才发展营造良好生态环境，要强化高水平公共平台建设，提升对人才，特别是青年人才的服务能力，要强化薪酬与激励保障，支持团队和教师能干事、干成事。第二，各学院、团队要优化布局、责任落实。院长和书记是本单位引才工作的“第一责任人”，要下大力气将人才工作作为头等大事抓好。一是严格落实人才工作目标责任制，做好人才队伍统筹规划、政策落实、服务保障，要利用一切可以利用的机会、一切可以利用的渠道、一切可以利用的力量，找突破口、打攻坚战，要把引才育才的任务目标分解到团队、分解到高层次人才头上，“大人才”要帮助身边的青年教师成长成才。二是切实发挥团队孕育人才的重要作用，要为青年教师建立“一人一策”的成长档案、配备一对一的学术导师，团队要发挥托举人才的重要作用，对青年教师做到真关爱、对青年教师发展路径真指导、真规划，要让青年教师见世面，让青年人敢想、敢创、敢为、敢闯、敢言。第三，每位教师要找准方向，强化目标牵引。一是主动融入国家战略，从而促进个人成长与发展，开展从兴趣出发的0-1的自由探索和基于问题导向、工程技术导向的1-0的基础研究，做真科研、真学问、真贡献，领军人才要有目标、有规划、有路径，科研工作要做到最前沿、最尖端、最急需，高层次人才要干大事、谋划大项目、拿大基金，在本领域有话语权，要善于合作、敢于合作，积极深化产教深度融合，青年教师要走进企业，了解需求。二是主动服务学校事业发展大局，促进学校人才引育工作，要把自身发展与学校发展紧密联系在一起，主动担当，在学校的教育、科技、人才方面发挥引领作用，要以才引才、以才荐才、以才聚才。

他强调，人才工作永远在路上。新的一年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校党委的领导下，锚定“127”发展目标，以更高标准、更大力度、更实举措，推动学校人才工作再上新台阶，为国防科技事业输送更多人才，为教育强国、科技强国和人才强国建设贡献更大力量。

（文字：赵珍；摄影：卢迪、周军平；审核：马西平）